Som snart nyuddannet cand.ling.merc. i virksomhedskommunikation kan det ikke undgås, at denne tanke slår ned i én engang imellem. De ”løfter”, der en sommerdag for snart 5 år siden, blev givet om gode jobmuligheder i kommunikationsbranchen, virker i dag lidt optimistiske, men tiden var en anden dengang, og fremtiden så god ud…
… Men så kom den økonomiske krise! Tager man i dag et hurtigt kig på jobannoncerne, så synes antallet at være skrumpet, og annoncerne med overskriften ”nyuddannet kommunikatør søges” glimrer ved deres fravær. Skulle der dukke en enkelt op i ”mængden”, så skal rødderne rykkes op og plantes på den anden side af Storebælt (Læs København).
Derfor kan det vel ikke undre nogen, at man som stud.ling.merc. i virksomhedskommunikation kan føle sig lidt lille, alt for belæst og uden berettigelse i den store kommunikerende verden?
Når enden er god, er alting godt…
Sådan synes et af eventyrets præmisser at være, men er det i midten så bare lige meget? Nej, må svaret være. Det er i midten, at grundlaget for det gode skal skabes. Så kan det godt være, at der er finanskrise, og at enden først kommer i 2011, men helten giver jo ikke op midt i eventyret, der hvor det er allersværest, vel!? Det kan godt være, at han får hjælp af et magisk sværd eller en lille trold… men hvem er hjælperen, hvis eventyret handler om virksomheden i kamp mod finanskrisen og konsekvenserne heraf?
Er dine medarbejdere motiverede?
Jeg vil vove den påstand, at der i øjeblikket går mange medarbejdere rundt i landets virksomheder uden at yde deres optimale. Disse medarbejder, er formentlig heller ikke længere de bedste ambassadører for virksomhederne. Hvorfor? Fordi de alle har oplevet én, hvis ikke flere fyringsrunder, som gør at motivationen er helt i bund, angsten lyser ud af dem, fordi de har fundet ud af, at ingen kan føle sig sikre. Og hver dag går de hjem og fortæller en kone, en ven eller en helt tredje om den dårlige stemning, der hersker i virksomheden. Når datoen nærmer sig den første, så er det ikke glæden over lønsedlen, der fylder mest, men angsten for fyringssedlen. Snart har virksomheden et dårligt omdømme, for selvom det er krisetid, så virker ”word of mouth” stadig. Og så kan det godt være, at krisen føles hård nu, men den kan blive meget værre, hvis der samtidig skal rettes op på omdømme og image både internt og eksternt.
Og det er her, at en cand.ling.merc.’er i virksomhedskommunikation bør bringes på banen – vi kan være det magiske sværd eller den lille trold, der gør forskellen. Vi besidder nemlig nogle unikke kompetencer, da vi er uddannet til at kommunikere strategisk over for både omverden og medarbejderne, og det hvad enten det gælder hverdag eller fest, men så sandelig også i krisetider. Forandringskommunikation og kriseledelse er blot nogle af de mange værktøjer, vi har med i rygsækken. Vi forstår os på den interne såvel som den eksterne kommunikation, hvilket betyder, at vi kan tænke i helheder og forstår at integrere kommunikationen. Og kommunikation – dialog og formidling – har stor betydning for de tilbageværende medarbejdere! Så glem ikke at huske dem – det er dem, der skal sikre vækst i fremtiden og en lykkelig slutning på den onde finanskrise!
Kommunikationsbolcheriet 